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要迈向全球竞争力诠鼎科技上下一致配合，抱持着准时上线及成功的决心，运用 Oracle EBS ERP 解决方案，大步迈向世界级舞台
"唯有全球最大的企业软件公司Oracle，才能考虑到多重分公司及多种语言的支持系统，在做ERP导入时，前进国际顾问团队能清楚掌握IC通路业的营运本质，并配合诠鼎的思考模式进行必要的客制化管理系统，让诠鼎跳脱区域局限，稳求胜利、立足IC业界。"
–许铭仁, CEO, 诠鼎科技
要拿到世界级的参赛权首要强化企业资源管理
在面临全球化的竞争压力下，IC通路业者不能只局限在单一区域的争夺战，IC通路商如欲提升经营获利，势必得透过信息系统精准掌握物料库存状况、应收帐款帐龄与逾期信息、销售预测与销售实绩的达标率计算，与实时的销售毛利分析。过去五年，诠鼎陆续并购许多IC通路商，因应组织上的扩大及公司营收成长，原有的操作系统已经不够完善，无法看到实时精准物料库存状况信息及财务报表分析，这在赚取利差上不仅会有误差，更不能实时向客户报价。
诠鼎事业群董事长许铭仁说：「我们所面临的挑战，就是在任何环节上不能慢半拍，自己要有好的资源，才能服务客户。既然诠鼎要朝向全球化的规模发展，就要积极打入决赛，在拿到参赛权之前，要先将自己整顿好，才能应战！因此，在做ERP导入时，也要考虑到多重分公司及多种语言的支持系统，才能跳脱区域局限，稳稳立足IC业界，获得胜利。」
前进国际在运用Oracle应用软件系统优异的客制化能力，凌驾所有代理商，提供IC产业特有的解决方案，相较于科技制造业，IC流通业的经营模式是以精准掌控买进卖出，降低库存风险，创造获利。在这种情况下，如何有效布署及整合国际级的企业资源规划（Enterprise Resource Planning；ERP），就非常重要。有鉴于IC流通的产业特性，信息系统的广度，更深深影响着管理层面上的执行力。前进国际在财务方面替诠鼎做了GL、AP、AR、FA、GV、NM、CE、COST模块；配销有INV、PO、OM、MRP及制造的BOM、WIP模块，在管理系统上考虑IC 通路的特质与诠鼎的思考模式，客制产业专属的解决方案，并将另外两家软件厂商的Workflow签核及WMS系统与Oracle ERP系统做完善的整合。
诠鼎事业群董事长许铭仁说：「我们所面临的挑战，就是在任何环节上不能慢半拍，自己要有好的资源，才能服务客户。既然诠鼎要朝向全球化的规模发展，就要积极打入决赛，在拿到参赛权之前，要先将自己整顿好，才能应战！因此，在做ERP导入时，也要考虑到多重分公司及多种语言的支持系统，才能跳脱区域局限，稳稳立足IC业界，获得胜利。」
前进国际在运用Oracle应用软件系统优异的客制化能力，凌驾所有代理商，提供IC产业特有的解决方案，相较于科技制造业，IC流通业的经营模式是以精准掌控买进卖出，降低库存风险，创造获利。在这种情况下，如何有效布署及整合国际级的企业资源规划（Enterprise Resource Planning；ERP），就非常重要。有鉴于IC流通的产业特性，信息系统的广度，更深深影响着管理层面上的执行力。前进国际在财务方面替诠鼎做了GL、AP、AR、FA、GV、NM、CE、COST模块；配销有INV、PO、OM、MRP及制造的BOM、WIP模块，在管理系统上考虑IC 通路的特质与诠鼎的思考模式，客制产业专属的解决方案，并将另外两家软件厂商的Workflow签核及WMS系统与Oracle ERP系统做完善的整合。
董事长亲自坐镇从最高阶主管到user端全力配合执行
相信专业的许铭仁，深信公司要创新改革，就要朝向专业经理人制。诠鼎董事长许铭仁表示：「个人的生命及能力有限，公司的未来和发展无限；当一个人可以很清楚的看自己的局限，才能看到别人的能耐」。因此诠鼎信赖前进国际ERP顾问团队的专业，更是随时给予项目团队需要的资源，并要求诠鼎上下总动员配合。许铭仁认为重新改变工作作业流程，对所有人都是一个重新的适应，要准时上线就必须大家全心投入，更透露其成功的管理秘诀就是要制度透明化，坦诚最为重要。「在导入ERP，有个很重要的一点，就是可以检测出自我执行力够不够强，而这就是项目成功主要关键之一」，董事长许铭仁说道。
初期上线财会结账明显加快 未来目标为三日结账
在没导入Oracle ERP之前，财会部门都要靠MIS结账，而现在上线初期最明显的改变，就是在运用操作系统时，明显加快了财会部门结账工作，足足缩短了五天。有别于以往还要透过电子邮件等方式确认订单，Oracle ERP 整合到单一系统平台作业，让信息实时透明化，进而缩短反应市场需求的时间。财务处副总黄淑频有信心的说：「希望我们未来目标值是三日结账。」
本项目自2005年11月导入至2007年1月上线，已成功协助诠鼎改善大量资料汇整所需之数据正确性与实时性、运用单一平台可多人协同作业，大幅提升管理绩效。诠鼎应用管理项目参与成员包括信息部门项目负责人柯俊麟、配销负责人王癸今、财会负责人李梦男；前进国际项目负责人简荣谦与成员小组陈念华、林佳韵、何盈婷及林姿吟等5位同仁共同参与。
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