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勁牌中藥提取車間。中藥配方顆粒預(yù)防藥品。勁牌實(shí)驗(yàn)室。勁牌公司總部。捐贈(zèng)運(yùn)輸車隊(duì)。

復(fù)工后勁牌包裝車間

疾風(fēng)知?jiǎng)挪荩箅y見(jiàn)擔(dān)當(dāng)。

面對(duì)疫情，作為湖北本土龍頭企業(yè)，勁牌公司以國(guó)家興亡為責(zé)任，與湖北人民一起守望相助、共克時(shí)艱。

馳援疫區(qū)，勁牌一直在行動(dòng)。截至目前，勁牌公司已完成超505萬(wàn)副新冠肺炎預(yù)防用藥和治療用藥的捐贈(zèng)，累計(jì)捐贈(zèng)藥品和現(xiàn)金總價(jià)值超過(guò)1.67億元。

數(shù)據(jù)的背后，是每一個(gè)勁牌人的大愛(ài)與擔(dān)當(dāng)。在這場(chǎng)看不見(jiàn)硝煙的戰(zhàn)役中，勁牌人用默默付出和辛勤堅(jiān)守，踐行著“樹(shù)正氣 有擔(dān)當(dāng) 可持續(xù)”的企業(yè)價(jià)值觀。

不計(jì)成本 全國(guó)采購(gòu)道地藥材

疫情不等人，時(shí)間就是生命。

1月24日，省衛(wèi)健委公布新冠肺炎中藥預(yù)防方。當(dāng)天，勁牌中醫(yī)藥博士殷濤立即對(duì)該方的可行性進(jìn)行深入論證。1月25日，正月初一清早，勁牌公司召開(kāi)緊急會(huì)議，決定按照該方生產(chǎn)價(jià)值不低于5000萬(wàn)元的中藥配方顆粒，捐贈(zèng)給全省醫(yī)護(hù)人員、疫情防護(hù)工作人員和病例密切接觸者作為預(yù)防用藥。

一個(gè)藥方要在短時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)300萬(wàn)副，如何第一時(shí)間確保藥材供應(yīng)？勁牌給出了一份答卷。

勁牌持正堂藥業(yè)中藥資源部王道清介紹，大年初一，他和持正堂藥業(yè)采購(gòu)部經(jīng)理孫密密被緊急召回到公司，參與疫情預(yù)防藥品生產(chǎn)的藥材采購(gòu)。接到任務(wù)，王道清等人盤點(diǎn)公司庫(kù)存后，按照補(bǔ)貨需求，第一時(shí)間在藥材供應(yīng)商微信群中發(fā)布消息，但當(dāng)時(shí)僅一家有300公斤貨源。

“根據(jù)預(yù)判，迅速分頭一家家聯(lián)系全國(guó)藥材供應(yīng)商和直供基地，次日就全部敲定所需中藥材的貨源。” 孫密密說(shuō)，如此硬核，得益于公司在全國(guó)主要藥材產(chǎn)區(qū)建立了10000余畝道地藥材種植或直供基地，確保藥材穩(wěn)定供應(yīng)。

春節(jié)期間請(qǐng)不到工人，河北安國(guó)供應(yīng)商只能把全家老小動(dòng)員起來(lái)，花了一整天終于將藥材裝上車；山東臨沂供應(yīng)商從初一下午開(kāi)始到初二晚上11點(diǎn)半才把藥材備齊。

然而，疫情嚴(yán)重，物流停運(yùn)，藥材要運(yùn)回公司難上加難。單是600公斤的細(xì)辛，就輾轉(zhuǎn)天津、山東、安徽，最終才到湖北。“這是救命藥材，不計(jì)成本也要運(yùn)回來(lái)。”勁牌人果斷決策。

勁牌大愛(ài)也得到積極響應(yīng)。安徽亳州的物流司機(jī)楊剛在關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出，與家人一道拉著一卡車中藥材于大年初二連夜啟程，12個(gè)小時(shí)馬不停蹄，行程700多公里，終于將緊急采購(gòu)的第一批藥材送到了勁牌。

1月29日，第四車藥材抵達(dá)公司；30日，第五車藥材抵達(dá)公司；2月5日，公司計(jì)劃捐贈(zèng)的300萬(wàn)副疫情預(yù)防藥品所用原材料全部到位。截止2月12日，追加捐贈(zèng)的100萬(wàn)副藥材也全部到位。

不舍晝夜 中藥現(xiàn)代化生產(chǎn)開(kāi)啟“加速度”

“快點(diǎn)、再快一點(diǎn)，時(shí)間就是生命！要開(kāi)足馬力，千方百計(jì)提高產(chǎn)能。”1月29日，勁牌公司董事長(zhǎng)吳少勛在公司召開(kāi)的新冠肺炎疫情防控工作專題會(huì)上，再一次要求各部門千方百計(jì)提高產(chǎn)能，每半天匯報(bào)一次生產(chǎn)瓶頸，并找到解決問(wèn)題的辦法。

要提高產(chǎn)能，不僅要生產(chǎn)設(shè)備開(kāi)足馬力，也要包裝物料跟得上，更要車間員工充分保證。

當(dāng)天，公司智慧共享藥房、大冶中醫(yī)院藥房智能調(diào)配機(jī)配藥和陽(yáng)新中醫(yī)院藥房智能調(diào)配機(jī)配藥，開(kāi)始24小時(shí)預(yù)防藥品的調(diào)配。當(dāng)晚11點(diǎn)半，持正堂藥業(yè)生產(chǎn)車間仍在緊急從其他車間調(diào)配人員支援生產(chǎn)。30日上午，公司公開(kāi)征集72名志愿者參與制劑車間貼標(biāo)、裝盒、封箱等工作。

勁牌持正堂藥業(yè)提取三車間主任胡浩介紹，疫情發(fā)生后，公司決定優(yōu)先生產(chǎn)預(yù)防藥品。1月28日，他和7名自愿報(bào)名的車間員工一起過(guò)來(lái)支援。

胡浩支援的是藥材前處理工序，之前每天的任務(wù)量是4人切割2噸。疫情期間，胡浩帶領(lǐng)工友，8個(gè)人6小時(shí)就完成了5.8噸。“如果第一個(gè)工序能夠爭(zhēng)取到時(shí)間，給后面工序預(yù)留足夠時(shí)間，產(chǎn)品出來(lái)的時(shí)間就會(huì)早一分。”胡浩說(shuō)，這樣就能早一點(diǎn)幫助有需要的人。

在制劑車間，從大年初一下午，陸續(xù)將住在黃石和大冶的30多人召集回到車間，三班倒24小時(shí)不間斷地生產(chǎn)，一包包成品中藥配方顆粒從這里打好包，裝車送往各地。

“300萬(wàn)副中藥配方顆粒生產(chǎn)原本需要3個(gè)月左右才能完成，我們爭(zhēng)取在35天左右完成。”勁牌公司副總裁、勁牌持正堂藥業(yè)公司總經(jīng)理李清安說(shuō)，勁牌克服重重困難，所有原材料由專家現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)后投入生產(chǎn)，簡(jiǎn)化提速了包材設(shè)計(jì)印刷、物流配送入庫(kù)等環(huán)節(jié)，原本需要半個(gè)月左右才能完成的工作，現(xiàn)在只需要幾天，可謂爭(zhēng)分奪秒。

為提高生產(chǎn)效率，員工胡均明等人主動(dòng)申請(qǐng)住在車間。提取、分離、濃縮、干燥、制粒，所有設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，將常規(guī)產(chǎn)能提高3倍，日生產(chǎn)量達(dá)到15萬(wàn)副。

2月5日，100萬(wàn)副；2月12日，200萬(wàn)副；2月19日，300萬(wàn)副，勁牌制藥人用自己的“加速度”，讓任務(wù)整整提前10天完成。有30多年制藥經(jīng)歷的胡均明說(shuō)，“這樣高強(qiáng)度的生產(chǎn)還是第一次經(jīng)歷。”

不問(wèn)距離 多遠(yuǎn)多難都要第一時(shí)間送到

武漢封城后，全省各地相繼封城封路，如何將藥品以最快的速度送往全省成為勁牌人遇到的又一考題。

1月28日中午，一輛載有新型肺炎預(yù)防藥品的貨車從勁牌公司出發(fā)，第二次馳援武漢疫區(qū)。到達(dá)武漢高速路出口，貨車司機(jī)何師傅與勁牌武漢總經(jīng)銷楊仕祥派來(lái)的三輛車接上頭，接力將4.4萬(wàn)副藥品分頭在第一時(shí)間送往武漢十余家醫(yī)院。前一天，何師傅一輛車送武漢7家醫(yī)院，送到凌晨1點(diǎn)才返回黃石。

因?yàn)榉饴罚?月28日急需送達(dá)黃岡的藥品卻沒(méi)辦法出城，聞?dòng)嵉狞S岡羅田縣醫(yī)護(hù)人員不得不開(kāi)著救護(hù)車趕到黃石，拉回了所需預(yù)防用藥，這也是勁牌第一批馳援黃岡的疫情預(yù)防用藥。

勁牌持正堂藥業(yè)中藥營(yíng)銷部經(jīng)理左剛介紹，為了車輛能夠通行，每天都要去當(dāng)?shù)匾咔榉揽毓ぷ髦笓]部開(kāi)具車輛出城證明，“但黃石開(kāi)的證明只能當(dāng)天進(jìn)武漢卻不能出武漢，所以只能在高速路口與武漢的車輛接力。”

1月29日，勁牌決定由副總裁陳國(guó)華牽頭，成立疫情預(yù)防藥品配送組，計(jì)劃聯(lián)合全省各地市酒業(yè)總經(jīng)銷，在高速路上展開(kāi)一場(chǎng)接力賽。勁牌負(fù)責(zé)送到各地高速出口處，當(dāng)?shù)乜偨?jīng)銷車輛接力將藥品送往當(dāng)?shù)匾咔橐痪€。

“配送神農(nóng)架的疫情預(yù)防藥品已裝車出發(fā)。”2月3日7時(shí)39分，勁牌抗擊新冠肺炎溝通群報(bào)告第一條信息，公司接待服務(wù)部司機(jī)葉廣接受任務(wù)，獨(dú)自駕車長(zhǎng)途駛往神農(nóng)架。

15分鐘后，第一批發(fā)往恩施州的預(yù)防藥品也裝車出發(fā)。“神農(nóng)架和恩施是全省最遠(yuǎn)的地方，不管多遠(yuǎn)多難，我們一定要把預(yù)防藥品送到。”勁牌公司副總裁陳國(guó)華介紹，從正月初二到初十，公司全員爭(zhēng)分奪秒，9天內(nèi)實(shí)現(xiàn)了中藥配方顆粒預(yù)防藥品湖北省全域配送。

疫情期間，勁牌19位司機(jī)，累計(jì)出車191趟，行程80266公里，足跡遍布全省17個(gè)市州。

不負(fù)春光 硬核復(fù)工復(fù)產(chǎn)按下“快進(jìn)鍵”

復(fù)工就是穩(wěn)就業(yè)，復(fù)產(chǎn)就是穩(wěn)經(jīng)濟(jì)。

全國(guó)萬(wàn)眾一心共同努力下，新冠肺炎疫情得到有效控制。國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人審時(shí)度勢(shì)：盡快有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，才能把疫情造成的損失降到最低程度。

面對(duì)疫情防控與企業(yè)發(fā)展的雙重挑戰(zhàn)，勁牌如何在戰(zhàn)“疫”中爭(zhēng)取主動(dòng)，穩(wěn)步推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)？

3月12日，位于黃石大冶的勁牌總部復(fù)產(chǎn)當(dāng)天即達(dá)產(chǎn)。這驕人的成績(jī)背后有何奧秘？

“為分期有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，早在疫情期間，勁牌就組建了一支多能工生產(chǎn)突擊隊(duì)。” 勁牌公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心主任宗絢麗說(shuō)，受疫情影響，部分員工不能到崗，同時(shí)為了做好防控，也要減少人員聚集，所以，多能工就意味著一人身兼數(shù)職。

“就像開(kāi)車，一個(gè)人既會(huì)開(kāi)自動(dòng)擋、手動(dòng)擋的汽車，也會(huì)開(kāi)電瓶車。要求一個(gè)工人既會(huì)開(kāi)機(jī)器、做檢測(cè)，同時(shí)也具備管理班組、檢修設(shè)備的能力，能同時(shí)滿足這些工種所要求的技術(shù)要求和熟悉程度，這為人員安排提供了更多空間。”

周俊偉本是勁牌自動(dòng)化包裝一車間主任，勁牌生產(chǎn)捐贈(zèng)藥品時(shí)，周俊偉便主動(dòng)報(bào)名，緊急組建生產(chǎn)突擊隊(duì)，帶領(lǐng)20多人做藥品包裝。勁牌復(fù)工復(fù)產(chǎn)前夕，他又臨危受命，擔(dān)任多能工車間主任。

“他對(duì)所有設(shè)備都熟悉，同時(shí)具備管理能力，所以進(jìn)入角色特別快。”宗絢麗說(shuō)，多能工生產(chǎn)突擊隊(duì)從前期68人擴(kuò)充到目前180人，個(gè)個(gè)都是精兵強(qiáng)將。

“復(fù)產(chǎn)第一天，包裝車間要求員工八點(diǎn)到車間，但工人們復(fù)工熱情高漲，提前一個(gè)小時(shí)到達(dá)車間開(kāi)工，當(dāng)天就實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)。”宗絢麗表示，多能工模式已在各車間推廣。同時(shí)，倡導(dǎo)多能工，也給基層員工提供了提升的方向。

據(jù)了解，目前包括大冶、陽(yáng)新等5個(gè)區(qū)域已全部復(fù)工復(fù)產(chǎn)，已有近9成員工返廠上崗。

開(kāi)足馬力復(fù)工，離不開(kāi)科學(xué)防控做保障。

除了準(zhǔn)備充足的防疫藥品和口罩外，為確保員工防疫安全和生產(chǎn)安全，勁牌所有員工上崗前都要經(jīng)過(guò)防疫知識(shí)和生產(chǎn)安全培訓(xùn)和考試，合格后方可上崗；所有前期復(fù)工的人員都必須住廠區(qū)宿舍，統(tǒng)一管理，做好消殺，每天體溫上報(bào)兩次；員工就餐方面，勁牌采取一人一桌，吃飯時(shí)嚴(yán)禁員工講話、看手機(jī)。

目前，隨著疫情形勢(shì)好轉(zhuǎn)，經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇。勁牌也在為新產(chǎn)品上市做準(zhǔn)備。“1.5升、2.5升、258毫升中國(guó)勁酒生產(chǎn)線改造已進(jìn)入升級(jí)提速階段。”宗絢麗介紹，新產(chǎn)線能有序推進(jìn)，得益于疫情期間勁牌各項(xiàng)技改工作的如期進(jìn)行，很多環(huán)節(jié)都通過(guò)網(wǎng)上辦公平臺(tái)與設(shè)備廠家溝通，并充足進(jìn)行方案論證和設(shè)備前期制作，整體進(jìn)度沒(méi)有受疫情影響。

“當(dāng)下，光瓶產(chǎn)品的訂單量很大，每天都要及時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃，確保原料供應(yīng)和生產(chǎn)質(zhì)量，”宗絢麗說(shuō)，看著機(jī)器轟鳴訂單不斷，雖然累但很幸福。

不畏寒流 線上發(fā)力適應(yīng)市場(chǎng)變化

3分鐘，3.6萬(wàn)瓶125毫升的毛鋪苦蕎酒小蕎售罄。

這是4月6日晚，勁牌積極爭(zhēng)取進(jìn)入淘寶主播李佳琦聯(lián)合央視新聞主播朱廣權(quán)開(kāi)展的“謝謝你為湖北下單”專場(chǎng)直播活動(dòng)后的“戰(zhàn)果”，也是勁牌主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化，發(fā)力線上銷售的戰(zhàn)績(jī)之一。

勁牌互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)部總監(jiān)胡玲介紹，疫情期間，勁牌在線上營(yíng)銷層面及時(shí)調(diào)整策略，改進(jìn)營(yíng)銷措施，積極參加線上平臺(tái)營(yíng)銷活動(dòng)。

3月8日電商女王節(jié)期間，天貓勁牌官方旗艦店推出湖北消費(fèi)者專項(xiàng)活動(dòng)，并同步策劃了云喝酒活動(dòng)專區(qū)。同時(shí)，勁牌線上店鋪將銷售導(dǎo)向轉(zhuǎn)為宣傳導(dǎo)向，對(duì)覆蓋疫情地區(qū)的線上營(yíng)銷物料進(jìn)行優(yōu)化，增加正面積極內(nèi)容傳達(dá)關(guān)懷鼓勵(lì)，向逆行者致以敬意。

疫情期間，消費(fèi)者對(duì)于養(yǎng)生提高免疫力的需求提升明顯。勁牌在線上重點(diǎn)突出中國(guó)勁酒抗疲勞免疫調(diào)節(jié)的特點(diǎn)；積極為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的健康產(chǎn)品，與天貓、京東等平臺(tái)聯(lián)合推廣勁牌旗下保健食品，苦蕎茶、黑枸杞、瑪咖片及膠原蛋白片等產(chǎn)品成為爆款。

“受疫情影響，線上銷售的產(chǎn)品中，禮盒產(chǎn)品的銷售下滑較為明顯。”胡玲解釋道，由于公眾出行受到限制、聚眾宴請(qǐng)被禁止，走親訪友的饋贈(zèng)型消費(fèi)場(chǎng)景和聚會(huì)宴請(qǐng)型消費(fèi)場(chǎng)景明顯遇冷，主要消費(fèi)場(chǎng)景轉(zhuǎn)變?yōu)榧彝プ燥嬒M(fèi)。結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際，勁牌主推20多款百元以下的不等價(jià)位的光瓶產(chǎn)品，但通過(guò)倡導(dǎo)轉(zhuǎn)型家庭消費(fèi)，勁牌光瓶產(chǎn)品的銷量從4月開(kāi)始比去年同期有較大幅度增長(zhǎng)。

為確保產(chǎn)品安全，結(jié)合權(quán)威專家意見(jiàn)，勁牌工廠采取了無(wú)菌化生產(chǎn)、無(wú)接觸配送、各環(huán)節(jié)消毒等措施，對(duì)倉(cāng)庫(kù)、人員、貨品全天候消毒滅菌處理，嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量。

胡玲表示，針對(duì)消費(fèi)者關(guān)于湖北區(qū)域產(chǎn)品、湖北區(qū)發(fā)貨、貨物中轉(zhuǎn)武漢是否安全的顧慮，勁牌積極通過(guò)淘寶群、專屬客服、在線接待等渠道宣導(dǎo)，消除消費(fèi)者疑慮。物流和快遞恢復(fù)正常后，勁牌采用郵政、順豐物流配送提升疫情期間的電商配送效率，無(wú)接觸式配送服務(wù)確保配送安全，并制定了對(duì)疫情防控期間因擔(dān)心包裹安全問(wèn)題產(chǎn)生的退貨處理方案及應(yīng)對(duì)措施。目前，產(chǎn)品銷售增幅明顯。

時(shí)間是歷史忠實(shí)的記錄者。

沒(méi)有一個(gè)冬天不可逾越，沒(méi)有一個(gè)春天不會(huì)到來(lái)。經(jīng)歷戰(zhàn)“疫”洗禮的中華民族，必將以更大的信心、更足的底氣開(kāi)創(chuàng)更美好的未來(lái)。

山河為證，歲月為名。勁牌人也將以如鐵的信念、如鋼的意志，投身于這歷史發(fā)展的滾滾洪流之中，且看那春暖花開(kāi)、風(fēng)光無(wú)限。

來(lái)源：湖北日?qǐng)?bào)   發(fā)布時(shí)間：2020年4月28日2020年04月28日2020年04月28日